科理AI 2025深圳站公開課《企業(yè)AI 全面導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用》圓滿落幕！: 2025-05-20; 3月28日，由科理咨詢主辦的科理AI 2025公開課《企業(yè)AI 全面導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用》深圳站圓滿落幕。此次活動(dòng)由原微軟大中華區(qū)首席技術(shù)官徐明強(qiáng)博士等五位嘉賓，進(jìn)行AI 前沿趨勢(shì)+AI 全面導(dǎo)入+AI 實(shí)戰(zhàn)案例拆解的探討?，F(xiàn)場(chǎng)座無虛席，這絕不僅是一次技術(shù)分享，更是企業(yè)探索智能化轉(zhuǎn)型的“行動(dòng)指南針”。

科理《產(chǎn)品成本體系建設(shè)公開課》在深圳圓滿落幕！: 2025-05-21; 4月24日，由科理咨詢主辦的《產(chǎn)品成本體系建設(shè)公開課》在深圳圓滿落幕！本次公開課聚焦企業(yè)從設(shè)計(jì)源頭破局，構(gòu)建全價(jià)值鏈的成本競(jìng)爭(zhēng)力議題，吸引了來自重型機(jī)械、風(fēng)電、家電、電子通訊等多個(gè)行業(yè)不同企業(yè)的研發(fā)、財(cái)務(wù)、采購、成本、生產(chǎn)以及市場(chǎng)營銷等部門負(fù)責(zé)人參與，共同探索全價(jià)值鏈成本管控新范式。（圖.來源于科理公開課現(xiàn)場(chǎng)）……

精益物料架的核心地位: 2025-09-08; 精益生產(chǎn)，是以消除浪費(fèi)、提升效率為核心的生產(chǎn)方式，而精益物料架在其中扮演著基石的角色。它如同細(xì)胞中的線粒體，為生產(chǎn)流程提供不可或缺的能量和物質(zhì)支持。物料架的設(shè)計(jì)直接關(guān)系到物料的存取效率和作業(yè)流暢度，進(jìn)而影響整個(gè)生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。一個(gè)有效率的精益物料架系統(tǒng)能夠確保原材料和半成品的即時(shí)供應(yīng)，減少庫存積壓，降低資金占用?！?/dd>
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六西格瑪：精準(zhǔn)管理，卓越成果！: 2025-09-08; 在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)時(shí)代，企業(yè)為了保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位和確保客戶滿意度，不斷尋求優(yōu)化其運(yùn)營流程和質(zhì)量管理方法。然而，許多企業(yè)在追求卓越的過程中遇到了諸多挑戰(zhàn)，如生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)品缺陷率高以及客戶需求難以滿足等。這些問題不僅影響了企業(yè)的盈利能力，還可能損害其品牌形象。正是在這樣的背景下，六西格瑪作為一種高效的管理策略應(yīng)運(yùn)……

精益運(yùn)營管理的秘訣，提升效率立竿見影！: 2025-09-01; 在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與日俱增。如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低成本、提高效率，已成為每一個(gè)企業(yè)家的頭等大事。正是在這樣的背景下，精益運(yùn)營管理作為一種高效的管理方法，逐漸被更多的企業(yè)所采用并重視。它通過消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程和持續(xù)改進(jìn)，不僅提升了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，還顯著降低了成本，從而增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力……

DFMA降本設(shè)計(jì)：提升效益的設(shè)計(jì)魔法: 2025-09-01; DFMA即面向制造和裝配的設(shè)計(jì)（Design for Manufacturing and Assembly），是一種能有效降低成本的設(shè)計(jì)理念。DFMA降本設(shè)計(jì)在產(chǎn)品開發(fā)過程中，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法往往會(huì)在制造和裝配階段暴露出許多問題。而DFMA降本設(shè)計(jì)則從設(shè)計(jì)源頭入手。從制造角度來看，DFMA強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的零件要易于加工。比如，避免過于復(fù)雜的幾何形狀，選擇合適的材料和制造工藝，這樣可以減少加工工序、降低加工難度，從而削減加工成本。從裝配視角分析，DFMA致力于簡(jiǎn)化裝配流程。它鼓勵(lì)設(shè)計(jì)出易于安裝的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少零部件數(shù)

精益生產(chǎn)咨詢——服裝廠的混亂，如何實(shí)施精益生產(chǎn)？: 2025-08-25; 服裝企業(yè)需要不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，以獲得更多的效益。精益生產(chǎn)理念的不斷完善，可以為服裝企業(yè)提供良好的思想指導(dǎo)，在促進(jìn)服裝企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮重要作用。那么，如何管理服裝廠的混亂，如何實(shí)施精益生產(chǎn)呢？精益生產(chǎn)模式追求生產(chǎn)的合理性、高效率，追求高品質(zhì)的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)，靈活多樣，滿足各種需求，基本上對(duì)制……

精益運(yùn)營管理——企業(yè)如何制定5S管理計(jì)劃？: 2025-08-25; 企業(yè)如何制定5S管理計(jì)劃？眾所周知，5S管理不僅可以改善辦公和工作環(huán)境，還可以提高你的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。5S管理也是精益運(yùn)營管理的前提。同時(shí)，5s管理是公司的態(tài)度和文化。5s管理不是簡(jiǎn)單的清潔，而是人和環(huán)境的管理。良好的5s管理可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果5s管理做得不好，其他精益運(yùn)營管理工作就無法進(jìn)行。那么企業(yè)為……

供應(yīng)鏈降本：企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵密碼: 2025-08-18; 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)鏈降本已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。那么，什么是供應(yīng)鏈降本呢？簡(jiǎn)單來說，就是企業(yè)通過優(yōu)化供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，降低運(yùn)營成本，從而提高整體效益。供應(yīng)鏈降本從采購環(huán)節(jié)來看，企業(yè)可以與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過批量采購獲取更優(yōu)惠的價(jià)格。同時(shí)，拓展供應(yīng)商資源，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，也能促使供……

供應(yīng)鏈降本助力企業(yè)效益躍升: 2025-08-18; 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分，其成本控制直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。有效的供應(yīng)鏈降本策略，能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化，提高整體運(yùn)營效率。首要目標(biāo)是通過精益管理減少浪費(fèi)。精益供應(yīng)鏈注重在每一個(gè)環(huán)節(jié)消除不增值的活動(dòng)，從而降低庫存成本、提升物流效率。例如，通過改進(jìn)生產(chǎn)流程、合理規(guī)……

精益管理：提升效率與質(zhì)量的致勝法寶: 2025-08-11; 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想持續(xù)保持領(lǐng)先地位，就必須不斷優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提升運(yùn)營效率和產(chǎn)品質(zhì)量。精益管理作為一種先進(jìn)的管理理念，正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效手段。精益管理咨詢精益管理起源于日本的豐田生產(chǎn)方式，其核心思想在于“消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值”。它強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，追求零缺陷、零庫存、零浪費(fèi)的極致目標(biāo)。通過……

解鎖供應(yīng)鏈降本密碼，助力企業(yè)騰飛: 2025-08-11

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