2025-05-09

在當今競爭激烈的商業(yè)世界，精益管理日益成為企業(yè)制勝的法寶。精益管理起源于制造業(yè)，豐田汽車公司是其典型代表，通過實施精益生產，豐田一躍成為全球汽車巨頭。精益管理咨詢精益管理的核心思想是消除浪費，追求盡善盡美。這里的浪費涵蓋多個方面，如過量生產、等待時間、不必要的運輸、過度加工、庫存積壓、動作浪費以及產品缺陷等。企……

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供應商協(xié)同降本：合作共贏的成本優(yōu)化之道

2025-05-09

在商業(yè)活動中，供應商協(xié)同降本是一項關鍵策略。它指的是企業(yè)與供應商通過緊密合作，共同尋找降低成本的方法，而不是企業(yè)單方面對供應商壓價。對于企業(yè)來說，供應商是產業(yè)鏈中重要的一環(huán)。協(xié)同降本首先需要建立良好的溝通機制。企業(yè)與供應商要坦誠地分享需求預測、生產計劃等信息。例如，企業(yè)準確告知供應商未來幾個季度的訂單數(shù)量變化，……

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公差設計在 DFMA 降本設計中的應用

2025-04-30

在 DFMA降本設計中，公差設計起著至關重要的作用。首先，合理的公差設計能夠顯著降低生產成本。過嚴的公差要求往往需要更精密的加工設備和更復雜的工藝，從而增加了制造成本。相反，如果公差設計過于寬松，可能會導致產品性能不達標或者裝配出現(xiàn)問題，增加廢品率和返工成本。因此，通過精確的分析和計算，確定既能滿足產品功能和質……

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激勵供應商積極參與協(xié)同降本的方法

2025-04-30

一、經濟激勵供應商協(xié)同降本 1. 價格調整與獎勵機制 - 對于在協(xié)同降本中做出顯著貢獻的供應商，可以給予一定比例的價格調整。例如，如果供應商通過優(yōu)化生產流程降低了成本，企業(yè)可以按照成本降低的幅度相應地調整采購價格，讓供應商直接從降本中獲得經濟收益。 - 設立降本獎勵基金，根據(jù)供應商的降本成果進行獎勵?！?/dd>

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供應商降本計劃的原理是什么？

2025-04-25

一、供應商管理活動的意義通過專業(yè)分工，建立戰(zhàn)略、專有、有競爭力的供應鏈體系，縮短供應鏈分工。簡化每個環(huán)節(jié)的工作周期，提高快速反應能力，提高工作效率，使我們和供應商都能獲得合理的利益。同時結合產品生產的特點，以誠信的方式建立和完善具有公司特色的供應鏈管理模式。商業(yè)原則與供應商達成合作共識，以事物為基礎，以信任為基礎。 ……

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精益生產咨詢：組長如何做好生產前準備？

2025-04-25

專家認為：作為團隊生產的核心，團隊領導在開展生產活動前，必須帶領所有團隊成員做好以下生產前準備工作：一、技術準備。 1.準備圖紙、工藝標準等相關技術文件和資料。例如，產品結構設計和機械制造工藝設計、勞動定額和材料消耗定額信息應完整、完整和匹配。 2.組織員工結合自己的工作，學習圖紙，熟悉技術，掌握各……

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精益生產管理：咨詢公司如何助力企業(yè)革新？

2025-03-31

在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，精益生產管理咨詢公司為企業(yè)提供了一種高效、靈活的管理方法。這些公司通過深入分析企業(yè)的生產流程，找出浪費和低效的環(huán)節(jié)，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)降低成本、提高質量和縮短交貨周期的目標。那么，精益生產管理咨詢公司服務的主要內容有哪些呢？精益生產管理咨詢公司會對企業(yè)的生產流程進行全面的診斷?！?/dd>

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供應鏈降本增效的實戰(zhàn)心得！

2025-03-25

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，供應鏈管理已成為企業(yè)提升競爭力的關鍵環(huán)節(jié)之一。降本增效作為供應鏈管理的重要目標，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。通過不斷優(yōu)化供應鏈流程、提高運營效率和降低成本，企業(yè)能夠在市場中更好地立足。一、優(yōu)化采購策略優(yōu)化采購策略是實現(xiàn)供應鏈降本的關鍵。首先，要建立長期穩(wěn)定的供應……

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DFMA降本設計的概念和重要性

2025-03-17

在當前競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不僅是如何開發(fā)出滿足市場需求的產品，更關鍵的是如何在降低成本和提高效率之間找到平衡點。面對這樣的挑戰(zhàn)，越來越多的公司開始采用DFMA（Design for Manufacturability and Assembly，面向制造和裝配的設計）原則來指導產品開發(fā)過程。本文將介紹DF……

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科理AI 公開課丨企業(yè)AI全面導入與實戰(zhàn)應用（深圳、上海）

2025-02-28

尊敬的領導：您好！誠邀您參加由科理AI 主辦的“企業(yè)AI全面導入實戰(zhàn)公開課2025深圳站”。此次公開課將由原微軟大中華地區(qū)首席技術官徐明強博士、科理咨詢董事長白皜先生，結合科理30余年的管理實踐經驗與國際前沿技術，深度解析AI戰(zhàn)略轉型與落地應用，助力企業(yè)在智能化浪潮中搶占先機。

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攜手供應商，共創(chuàng)降本奇跡！

2025-02-21

在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須不斷優(yōu)化自身的運營管理，而成本控制則是其中至關重要的一環(huán)。面對日益增長的成本壓力，許多企業(yè)都在尋找有效的解決方案。供應商協(xié)同降本，作為一種新興的管理策略，正逐漸成為企業(yè)提升競爭力的關鍵所在。供應鏈管理是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)之一，它涵蓋了從原材料采購到產……

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科理AI 公開課2025深圳站：實戰(zhàn)解析企業(yè)AI導入的關鍵路徑

2025-02-17

2023年，全球商業(yè)版圖因生成式AI的迅猛崛起而煥然一新。從ChatGPT引發(fā)的全民討論，到SORA引領的視覺技術革新，再到DeepSeek-R1等多模態(tài)模型在復雜推理領域的突破，AI技術正以前所未有的速度融入企業(yè)運營的各個角落。科理企業(yè)AI公開課2025深圳站應運而生。本次公開課以“戰(zhàn)略+技術”雙輪驅動為核心，旨在為……

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