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TRIZ一級考證培訓課程免費領，限前100名
TRIZ一級考證培訓課程免費領，限前100名
2023-10-18
為了更大的推動TRIZ理論在我國的進一步傳播和應用，幫助企業(yè)提高產品創(chuàng)新能力，培育出大批合格的TRIZ應用人才?？评韺⑻峁㏕RIZ一級考證課程的免費名額，限前100名。 課程包含：共8小時12小節(jié)視頻課程，4個課程文件 領取方式：添加科理官方微信：qualis……
DFMA降本設計的作用
DFMA降本設計的作用
2023-10-12
DFMA（DesignforManufacturingandAssembly，即制造和裝配的設計）是一種以降本為目標的設計方法。在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，降低成本已經成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵因素之一。DFMA作為一種有效的降低成本的方法，發(fā)揮著重要的作用。 首先，DFMA能夠優(yōu)化產品設計，減少材料和工藝的使用量。通過對產品進行詳細的分析和評估，DFMA能夠幫助設計師識別出不必要的材料和工序，從而減少浪費和成本。例如，通過合理的結構設計和尺寸選擇，可以減少材料的使用量，降低生產成本。同時，DFMA還
供應鏈降本的三方面
供應鏈降本的三方面
2023-10-09
供應鏈降本是企業(yè)提高競爭力的重要手段之一。為了實現供應鏈的降本，可以從三個方面入手：降低采購成本、優(yōu)化物流管理和減少庫存。 首先，降低采購成本是供應鏈降本的關鍵。企業(yè)可以通過與供應商進行談判，爭取更低的費用和更有利的合同條件。同時，可以利用規(guī)模優(yōu)勢，集中采購來獲得更多的折扣和優(yōu)惠。另外，企業(yè)還可以尋找替代材料或尋……
供應鏈降本的方法
供應鏈降本的方法
2023-09-27
供應鏈降本是企業(yè)提競爭力的重要手段之一。在當前全球化競爭的背景下，降低成本已經成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。那么，如何有效地降低供應鏈成本呢？本文將從以下幾個方面進行探討。 首先，優(yōu)化供應商選擇和管理。供應商是供應鏈中不可或缺的一環(huán)，選擇合適的供應商對于降低成本至關重要。企業(yè)可以通過建立供應商評估體系，對供應商進行綜……
供應鏈降本從哪幾個方面入手？
供應鏈降本從哪幾個方面入手？
2023-09-24
供應鏈降本一直是企業(yè)關注的重要話題。在當前經濟環(huán)境下，降低成本已經成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。那么，供應鏈降本應該從哪幾個方面入手呢？ 首先，優(yōu)化采購流程是降低成本的重要途徑。企業(yè)應該通過集中采購、長期合同等方式來獲得更優(yōu)惠的費用，并且對供應商進行評估和管理，確保采購品質和交貨期。此外，采用信息化手段，如電子采購平……
精益運營管理三要素
精益運營管理三要素
2023-09-23
精益運營管理三要素是企業(yè)在進行運營管理過程中需要關注的三個方面，分別是價值、流程和質量。這三個方面相互關聯，共同構成了企業(yè)運營管理的核心內容。 首先，價值是指企業(yè)在運營管理過程中所創(chuàng)造的價值。企業(yè)需要明確自身的目標客戶群體，了解他們的需求和期望，從而提供有價值的產品和服務。同時，企業(yè)還需要關注成本控制，提高運營效……
供應鏈降本的方法
供應鏈降本的方法
2023-09-12
隨著全球化的不斷發(fā)展，供應鏈降本成為了各個行業(yè)和企業(yè)關注的重點。通過優(yōu)化供應鏈管理，企業(yè)能夠實現成本降低、效率提升和利潤增長等目標。下面將介紹幾種供應鏈降本方法。 首先，通過采用信息化技術來提高供應鏈的透明度和效率。例如，使用物聯網技術和大數據分析來追蹤物流運輸情況，減少庫存積壓和過期產品，降低成本。同時，利用電……
供應鏈降本從哪幾個方面？
供應鏈降本從哪幾個方面？
2023-09-11
隨著全球化的不斷深入，供應鏈管理已經成為企業(yè)降低成本、提高效率的重要手段。那么，供應鏈降本究竟應該從哪幾個方面入手呢？本文將從以下幾個方面進行闡述。 首先，優(yōu)化采購策略。采購成本是供應鏈成本的重要組成部分，因此優(yōu)化采購策略是降低供應鏈成本的關鍵。企業(yè)可以通過集中采購、長期合作、競爭性招標等方式，降低原材料、設備等……
精益管理咨詢：提升企業(yè)效率與競爭力的關鍵策略
精益管理咨詢：提升企業(yè)效率與競爭力的關鍵策略
2023-08-25
在當今的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著日益激烈的競爭。為了在這場競爭中保持優(yōu)勢，企業(yè)需要不斷提升自身的效率和競爭力。精益管理咨詢就是這樣一種能夠幫助企業(yè)實現這一目標的關鍵策略。 精益管理咨詢的核心理念是消除浪費，提高效率。它是一種以降低成本、提高質量和生產效率為目標的管理方法。精益管理咨詢師通過深入分析企業(yè)的運營流程，找……
探索精益管理咨詢：如何實現持續(xù)改進與優(yōu)化業(yè)務流程
探索精益管理咨詢：如何實現持續(xù)改進與優(yōu)化業(yè)務流程
2023-08-25
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。為了在激烈的競爭中立于不敗之地，企業(yè)不斷尋求改進和優(yōu)化業(yè)務流程的方法。精益管理咨詢正是這樣一種能夠幫助企業(yè)實現持續(xù)改進與優(yōu)化的途徑。 精益管理咨詢的核心理念是消除浪費、降低成本、提高客戶滿意度。通過對企業(yè)內部流程進行深入分析，精益管理咨詢師能夠找出企業(yè)運營中的瓶頸和問……
供應鏈降本是企業(yè)盈利的新視角
供應鏈降本是企業(yè)盈利的新視角
2023-08-17
在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，降低成本已經成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。而供應鏈作為企業(yè)運營的重要組成部分，其降本增效作用不可忽視。本文將從供應鏈降本的角度探討如何為企業(yè)帶來新的盈利增長點。 首先，供應鏈降本的核心在于優(yōu)化流程和提高工作效率。通過對供應鏈各環(huán)節(jié)的深入分析，找出其中的瓶頸和浪費，有針對性地進行改進。例如，通過引……
探索供應商協同降本：降低成本的新途徑
探索供應商協同降本：降低成本的新途徑
2023-08-17
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)面臨著越來越嚴峻的成本壓力。為了在激烈的競爭中脫穎而出，降低成本成為了眾多企業(yè)的核心任務。然而，僅僅依靠內部管理的優(yōu)化和技術創(chuàng)新已經無法滿足企業(yè)降低成本的需求，因此，探索供應商協同降本成為了一種降低成本的新途徑。 供應商協同降本是一種新型的供應鏈管理理念，通過整合供應商資源，實現供應鏈各環(huán)……
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