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行業(yè)方案

科理對(duì)汽車(chē)行業(yè)的見(jiàn)解

汽車(chē)行業(yè)經(jīng)歷2009、2010年高速增長(zhǎng)之后,2011、2012年行業(yè)陷入整體低迷期,2013年銷(xiāo)售整體復(fù)蘇,2014年起行業(yè)將進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行期。

2015年,國(guó)家經(jīng)濟(jì)深化轉(zhuǎn)型,汽車(chē)行業(yè)進(jìn)一步擺脫規(guī)模增量的制造思路,轉(zhuǎn)入精致存量的服務(wù)思路,汽車(chē)業(yè)整體銷(xiāo)售增速將下滑。同時(shí)新能源汽車(chē)的崛起也將進(jìn)一步改變?nèi)藗兊南M(fèi)習(xí)慣,在未來(lái)80后、90后消費(fèi)者的增加,

車(chē)聯(lián)網(wǎng)思維的滲透,電商模式、智能交通等諸多理念都會(huì)為汽車(chē)行業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)遇,同時(shí)也會(huì)為傳統(tǒng)的制造、銷(xiāo)售模式帶來(lái)沖擊。在未來(lái),汽車(chē)更加個(gè)性化,汽車(chē)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)更加快速,客戶(hù)更高的質(zhì)量要求,生產(chǎn)過(guò)程更高的環(huán)保要求,這也會(huì)進(jìn)一步淘汰國(guó)內(nèi)落后的汽車(chē)零部件制造商。

機(jī)遇和危機(jī)并存,在未來(lái)的汽車(chē)行業(yè),將越來(lái)越向精益制造發(fā)展,企業(yè)更快的反應(yīng)周期,成本更低的設(shè)計(jì),更加穩(wěn)定的生產(chǎn)過(guò)程,可追溯的質(zhì)量管理,更低的供應(yīng)鏈庫(kù)存成本,成為汽車(chē)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的必備要求。

1)模塊化制造,從研發(fā)端控制零部件梳理和可制造性

2)智慧工廠和智能制造的推廣,強(qiáng)化過(guò)程管控的可追溯性

3)全面質(zhì)量管理,提高全供應(yīng)鏈的零部件質(zhì)量穩(wěn)定性

4)綜合加工成本控制,建立成本地圖,降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用

5)供應(yīng)鏈全面改善,降低供應(yīng)鏈整體成本(含質(zhì)量損耗成本)

科理在汽車(chē)行業(yè)做了什么?

科理公司作為一家國(guó)際咨詢(xún)公司,我們?yōu)槠?chē)行業(yè)客戶(hù)提供全面的咨詢(xún)服務(wù),從工廠經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈的各個(gè)階段提供針對(duì)中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀的解決方案,集合全球優(yōu)勢(shì)資源為客戶(hù)提供最前沿的咨詢(xún)服務(wù)。

科理在該行業(yè)的成就

汽車(chē)行業(yè)部分客戶(hù)

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