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咨詢(xún)服務(wù)

為什么要作戰(zhàn)略管理?化戰(zhàn)略為行動(dòng)

實(shí)踐證明:“只有不到10%明確表述的戰(zhàn)略能夠被有效的執(zhí)行”


科理戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)的目的

在科理成立的三十年中,我們的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)一直專(zhuān)注于如何最好地為客戶(hù)的戰(zhàn)略管理過(guò)程提供價(jià)值。

我們的五個(gè)重點(diǎn)目的是:

科理戰(zhàn)略管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)


案例分享 - 華潤(rùn)電力

2015年起,華潤(rùn)電力集團(tuán)總部與科理咨詢(xún)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,由科理咨詢(xún)主導(dǎo),為其從戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)到具體電廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理、指標(biāo)落地等全方位實(shí)現(xiàn)標(biāo)桿電廠(chǎng)建設(shè)和卓越運(yùn)營(yíng)體系推進(jìn),成果斐然。

● 完成華潤(rùn)電力戰(zhàn)略落地體系搭建,梳理15個(gè)管理模塊,60個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,222個(gè)管理要素,打造集團(tuán)6星標(biāo)桿企業(yè);

● 2016年通過(guò)戰(zhàn)略落地改善,達(dá)成收益22.9億元;2017年達(dá)成財(cái)務(wù)收益17億元;

● 做好人才培養(yǎng),確保標(biāo)桿企業(yè)持續(xù)深入建設(shè):合計(jì)培養(yǎng)戰(zhàn)略落地人才530人;實(shí)施戰(zhàn)略落地改善項(xiàng)目430個(gè);

● 運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目專(zhuān)利183項(xiàng),獲得各類(lèi)榮譽(yù)208項(xiàng);

部分合作客戶(hù)

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希望獲取專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),了解提升企業(yè)改善效率,請(qǐng)與我們聯(lián)系

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