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新聞資訊

供應鏈降本的方法
供應鏈降本的方法
2023-09-12
隨著全球化的不斷發(fā)展，供應鏈降本成為了各個行業(yè)和企業(yè)關注的重點。通過優(yōu)化供應鏈管理，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)成本降低、效率提升和利潤增長等目標。下面將介紹幾種供應鏈降本方法。 首先，通過采用信息化技術來提高供應鏈的透明度和效率。例如，使用物聯(lián)網(wǎng)技術和大數(shù)據(jù)分析來追蹤物流運輸情況，減少庫存積壓和過期產(chǎn)品，降低成本。同時，利用電……
供應鏈降本從哪幾個方面？
供應鏈降本從哪幾個方面？
2023-09-11
隨著全球化的不斷深入，供應鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)降低成本、提高效率的重要手段。那么，供應鏈降本究竟應該從哪幾個方面入手呢？本文將從以下幾個方面進行闡述。 首先，優(yōu)化采購策略。采購成本是供應鏈成本的重要組成部分，因此優(yōu)化采購策略是降低供應鏈成本的關鍵。企業(yè)可以通過集中采購、長期合作、競爭性招標等方式，降低原材料、設備等……
探索供應商協(xié)同降本：降低成本的新途徑
探索供應商協(xié)同降本：降低成本的新途徑
2023-08-17
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)面臨著越來越嚴峻的成本壓力。為了在激烈的競爭中脫穎而出，降低成本成為了眾多企業(yè)的核心任務。然而，僅僅依靠內(nèi)部管理的優(yōu)化和技術創(chuàng)新已經(jīng)無法滿足企業(yè)降低成本的需求，因此，探索供應商協(xié)同降本成為了一種降低成本的新途徑。 供應商協(xié)同降本是一種新型的供應鏈管理理念，通過整合供應商資源，實現(xiàn)供應鏈各環(huán)……
如何實現(xiàn)健康的降本過程？
如何實現(xiàn)健康的降本過程？
2023-07-18
產(chǎn)品供應將通過層層渠道增加成本，那么如何從供應鏈的角度實現(xiàn)健康成本降低過程呢？以下五點供您參考。 1、基于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析 從供應鏈的角度來看，材料的采購成本可以分為幾個部分：供應商的產(chǎn)品成本、供應商的利潤、物流成本（包括包裝）、運輸、裝卸）、庫存成本、投入的開發(fā)、鑒定、內(nèi)部故障和外部故障處理成本、商業(yè)互動……
精益生產(chǎn)管理的特點是什么？
精益生產(chǎn)管理的特點是什么？
2023-07-11
精益生產(chǎn)管理的目的是消除浪費，不斷改善企業(yè)現(xiàn)狀，最終使企業(yè)以最少的投資獲得更多的利益。 精益生產(chǎn)管理的特點是什么？精益生產(chǎn)管理的主要特點是： 一、綜合質(zhì)量管理 質(zhì)量不是測試的，而是生產(chǎn)的。在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品的最終質(zhì)量是通過質(zhì)量管理來保證的。如果你想得到好的產(chǎn)品，你需要在每個過程中嚴格控制質(zhì)量。因為每個……
用DFMA降本設計，讓供應鏈省錢又省力
用DFMA降本設計，讓供應鏈省錢又省力
2023-06-16
隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，供應鏈管理越來越成為企業(yè)競爭力的重要組成部分。然而，在供應鏈管理中，成本控制一直是一個難題。為了解決這個問題，越來越多的企業(yè)開始采用DFMA(Design for Manufacture by Analysis)降本設計方法。 DFMA是一種以數(shù)據(jù)驅(qū)動的設計方法，通過對生產(chǎn)過程進行分析和優(yōu)……
賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進實體經(jīng)濟發(fā)展
賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進實體經(jīng)濟發(fā)展
2023-06-06
銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性 面對外部挑戰(zhàn)、客戶新的數(shù)字化需求，銀行業(yè)內(nèi)部也面臨著降本增效及從強勢甲方向以客戶為中心的趨勢轉(zhuǎn)變。最終要俘獲客戶的芳心和錢包，銀行需要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，重新規(guī)劃各個渠道以滿足客戶的多樣化需求。 成功的數(shù)字化營銷能讓銀行銷售生產(chǎn)率提高20%；客戶流失率下降25%；……
如何建立人工智能卓越中心？
如何建立人工智能卓越中心？
2023-05-25
雖然全球范圍內(nèi)越來越多地采用人工智能，但擴展人工智能項目并不容易。
精益管理咨詢-化工企業(yè)精益TPM管理咨詢
精益管理咨詢-化工企業(yè)精益TPM管理咨詢
2023-04-28
化工企業(yè)精益TPM管理咨詢。TPM的主要目的是通過高水平的設備操作和定期的設備維護相結合，徹底消除周圍的“浪費”和“混亂”，尋求高效的設備使用。TPM的管理理念是“設備盡可能好”，這是傳統(tǒng)的設備維護理念。TPM的類型包括獨立保存、預防保存、改進保存、批評保存等。那么，化工企業(yè)如何做好精益運營管理咨詢和培訓呢？ 精……
精益管理咨詢-怎樣制定5S管理計劃？
精益管理咨詢-怎樣制定5S管理計劃？
2023-03-18
1、精益管理咨詢-領導重視5S管理項目 領導的重視程度是企業(yè)5S執(zhí)行質(zhì)量的重要基礎。從辦公室管理人員開始，5S工作的實施是了解5S是什么意思，是激勵基層不斷前進的動力。 2、精益管理咨詢-執(zhí)行5S管理要持之以恒。 5S現(xiàn)場管理需要長期的探索和努力，才能達到公司預期的效果。企業(yè)整改階段的大量系統(tǒng)文件固化……
精益生產(chǎn)管理培訓意義你了解么？
精益生產(chǎn)管理培訓意義你了解么？
2023-02-24
１、精益生產(chǎn)管理可以有效的避免生產(chǎn)資源的浪費 精益生產(chǎn)的目的是減少浪費，始終追求效率。精益生產(chǎn)的關鍵和靈魂是不斷完善、創(chuàng)新與永無止境的追求。 對零庫存和市場形勢的快速反映是精益生產(chǎn)方式的評價指標。有效控制過度生產(chǎn)、閑置庫存、不必要的流程、各種等待、材料運動、產(chǎn)品缺陷等，從而提高生產(chǎn)效率。 精益生產(chǎn)是落……
為什么精益生產(chǎn)管理受到企業(yè)的青睞呢？
為什么精益生產(chǎn)管理受到企業(yè)的青睞呢？
2023-02-24
精益生產(chǎn)管理應當迅速切換，減少挪動量，提高流量。迅速切換不是為了提高生產(chǎn)效率，而是為了提高切換頻次，減少生產(chǎn)量，加速流量，完成流量，減少周期，減少半成本庫存。那么為什么精益生產(chǎn)管理受到企業(yè)的青睞呢？ 精益生產(chǎn)管理可以為企業(yè)解決哪些問題： 1、降低庫存 精益生產(chǎn)管理是一種追求無庫存生產(chǎn)或?qū)齑娼抵翗O小的……
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